Cómo identificar líderes para tu empresa

 

Usualmente en las compañías buscan a personas con experiencia de hasta cinco años y descartan a quienes no tienen tanto tiempo en el ámbito laboral. Lo que olvidan es que muchas veces es mejor tomar en cuenta el valor o potencial de la persona para convertirse en una pieza esencial de la empresa.

A continuación especificaré algunas de las preguntas que deberías de poner práctica la próxima vez que quieras contratar a alguien.

1. ¿Podrías mencionarme tres de tus fortalezas?

Busca a personas con características importantes como la proactividad, responsabilidad y con facilidad para comunicarse con otros, porque la comunicación es algo clave en una empresa para que pueda funcionar correctamente, ya que de esta también resulta un buen trabajo en equipo. 

2. ¿Por qué te interesó esta oportunidad laboral?

Por supuesto que se trabaja para crecer económicamente pero hay que buscar a personas que se interesen genuinamente por lo que hace la compañía, que les guste el trabajo que van a estar realizando y sobre todo, que estén dispuestos a aprender.  

3. ¿Cuáles son los tres valores más importantes en tu vida?

Es una pregunta importante, aunque no sea algo relacionado a la experiencia o a técnicismos porque te va a permitir darte cuenta cómo sería trabajar con esa persona y si comparte la esencia de tu empresa.

Al momento de contratar es importante mantener una mente abierta, ya que un currículum no lo dice todo sobre una persona y el no tener un título universatario no debería de ser un requisito obligatorio, ya que podrías perder a alguien sumamente talentoso que aportaría mucho a tu compañía.